10月14日上午，安徽省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會信息化推進(jìn)處處長潘峰、副處長蔣晨捷、劉三新一行在阜陽市經(jīng)信委徐文強(qiáng)科長的陪同下，蒞臨昊源公司，對昊源公司兩化融合管理體系貫標(biāo)工作進(jìn)行調(diào)研。公司領(lǐng)導(dǎo)高玉磊、李廣修、潘家成及相關(guān)單位負(fù)責(zé)人陪同。
　　公司副總經(jīng)理高玉磊主持會議，他首先對潘處長一行蒞臨昊源公司表示熱烈歡迎。公司總經(jīng)理助理潘家成向潘峰一行匯報(bào)了昊源公司兩化融合情況。介紹了昊源公司目前生產(chǎn)經(jīng)營情況、公司信息化和工業(yè)自動化建設(shè)情況，以及貫標(biāo)前期所做工作。
　　此次兩化融合管理體系首批試點(diǎn)企業(yè)全國共有502家，安徽省共24家。會上，雙方就昊源公司如何進(jìn)一步深化信息化與工業(yè)化融合，爭取首批通過兩化融合管理體系進(jìn)行深入交流。
　　潘峰處長認(rèn)為，昊源公司信息化工作基礎(chǔ)較好，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視兩化融合管理工作，兩化融合管理體系達(dá)標(biāo)希望較大。對此，他對昊源公司信息化工作提出幾點(diǎn)建議和要求：一是認(rèn)真思考兩化融合管理體系貫標(biāo)工作，體會其重要性；二是促使公司信息化工作更加標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化；三是總結(jié)自身經(jīng)驗(yàn)，學(xué)好貫標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，借助咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)，完善兩化融合水平；四是理解信息化價(jià)值，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，希望昊源信息化建設(shè)模式能成為行業(yè)內(nèi)的一面旗幟。