“人命關(guān)天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)。這必須作為一條不可逾越的紅線?！标辉垂緸楹粚?shí)安全生產(chǎn)管理，確保生產(chǎn)運(yùn)行安全，啟動(dòng)了三年安全管理提升項(xiàng)目。2018年是三年安全管理提升項(xiàng)目開局之年，公司通過實(shí)施多項(xiàng)安全管理措施，進(jìn)一步夯實(shí)了安全管理。

  領(lǐng)導(dǎo)高度重視，保障安全管理。公司黨委書記、董事長(zhǎng)凡殿才親自指導(dǎo)制定三年安全管理提升項(xiàng)目，借助外腦提升公司安全管理技術(shù)。在每周一、三、五全公司各部門負(fù)責(zé)人及高層管理人員早會(huì)上，凡殿才董事長(zhǎng)安排工作的首項(xiàng)內(nèi)容必是安全管理，細(xì)到不同崗位的壓力容器、閥門、管道、電器、儀表等檢查、檢測(cè)，強(qiáng)化責(zé)任匹配管理管控。公司副總經(jīng)理張海生每周主持召開生產(chǎn)人員安全會(huì)議，通報(bào)近期安全生產(chǎn)情況，對(duì)存在的安全問題及時(shí)指出，要求按期整改。同時(shí)，持續(xù)加大安全管理資金投入，保障安全管理措施能夠快速落實(shí)。投資400多萬元，進(jìn)行全廠電機(jī)防爆、失爆改造；投資300萬元聘請(qǐng)上海瑞邁安全咨詢公司進(jìn)行安全管理技術(shù)輔導(dǎo)，借助外腦提升安全管理；各生產(chǎn)車間定額設(shè)置專職安全員，安全員必須同時(shí)具備多年工藝、設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)，以保證內(nèi)行管安全，安全有保障。通過提高安全管理人員工資待遇、設(shè)置安全管理保證金等措施，激發(fā)安全管理人員的工作積極性。

  推行安全管理全員參與。針對(duì)目前崗位新員工多的實(shí)際情況，公司安全科組織員工持續(xù)使用LEC、JHA對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行查找，作業(yè)過程進(jìn)行分析。風(fēng)險(xiǎn)查找分析的過程也是業(yè)務(wù)培訓(xùn)，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力提升的過程中，在員工中開展安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)，并對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)，調(diào)動(dòng)員工參與積極性。在生產(chǎn)崗位設(shè)置《隱患記錄及安全合理化建議表》，實(shí)行隱患排查獎(jiǎng)勵(lì)制度，發(fā)動(dòng)公司全體員工排查隱患、治理隱患。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)評(píng)估結(jié)果對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，“安全管理全員參與”是安全管理的靈魂。

  強(qiáng)化安全管理精細(xì)化。安全科組織生產(chǎn)員工每周觀看安全電教片，提高員工安全意識(shí)；員工業(yè)務(wù)水平是影響安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。安全科協(xié)同生產(chǎn)辦、動(dòng)力處每月對(duì)至少100名員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試。測(cè)試員工對(duì)作業(yè)過程的應(yīng)變能力，促進(jìn)員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)并靈活運(yùn)用。對(duì)測(cè)試結(jié)果納入每月車間安全評(píng)比，促進(jìn)車間提高培訓(xùn)效果；做好安全生產(chǎn)工作，必須加強(qiáng)應(yīng)急管理，加大反事故演練力度，提高員工防范事故的能力。公司編制并適時(shí)修訂了《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的每年2次公司級(jí)應(yīng)急演練，每月2個(gè)生產(chǎn)單位車間級(jí)應(yīng)急演練；為規(guī)范員工操作，對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品充裝崗位制作目視化操作流程圖，通過規(guī)范操作，減少充裝過程中自選動(dòng)作，從而減少充裝過程中可能發(fā)生的安全事故。對(duì)每個(gè)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)崗位制作應(yīng)急處置卡，應(yīng)急處置卡印有針對(duì)自己崗位可能發(fā)生事故的解決方案，讓員工在事故發(fā)生后，能第一時(shí)間對(duì)照處理，提高員工應(yīng)變能力。

  在公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視下，通過采取多項(xiàng)措施，2018年公司杜絕了重大人員傷亡事故發(fā)生，輕、微傷事故同比也大幅下降，安全管理成效顯著。