針對(duì)目前昊源集團(tuán)在企業(yè)文化落地攻堅(jiān)階段遇到的“瓶頸期”，應(yīng)公司邀請(qǐng)，7月1日——2日，復(fù)旦大學(xué)企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)郝勇剛博士一行來(lái)公司對(duì)企業(yè)文化落地工作進(jìn)行診斷和指導(dǎo)。
　　郝勇剛博士一行就昊源公司目前企業(yè)文化宣貫過(guò)程中存在的疑點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行了詢(xún)問(wèn)，針對(duì)宣貫組提出的問(wèn)題給予詳細(xì)解答。
　　7月1日，一場(chǎng)以昊源集團(tuán)企業(yè)文化劇場(chǎng)為主題的活動(dòng)在格林豪泰酒店舉行。趙為老師從如何突破宣貫形式、如何讓宣貫題材新穎、如何讓更多的員工參與進(jìn)來(lái)等方面，對(duì)宣貫員進(jìn)行了專(zhuān)題培訓(xùn)。
　　7月2日，中高層管理者企業(yè)文化落地中期復(fù)盤(pán)研討會(huì)在塑業(yè)公司舉行。郝勇剛博士如何利用文化建設(shè)使管理工作更順暢、中高層管理者在企業(yè)文化建設(shè)中的角色定位等方面與領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行了探討。
　　企業(yè)文化宣貫小組將以此次活動(dòng)為契機(jī)，有計(jì)劃、有目標(biāo)地進(jìn)行企業(yè)文化理念宣貫，并就二十九條企業(yè)文化理念與員工進(jìn)行良性互動(dòng)，從而營(yíng)造企業(yè)文化建設(shè)的良好氛圍，將公司企業(yè)文化建設(shè)推向新階段。