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銷售人員建言獻(xiàn)策降成本
來源:化工銷售   作者:秦友亮   發(fā)布時間:2016-08-16   閱讀次數(shù):2696次  

  8月15日下午,化肥、化工、新產(chǎn)品銷售在化工銷售會議室,召開銷售部門節(jié)約降成本會議。會議由化肥銷售經(jīng)理孫凱旋主持,化肥、化工、新產(chǎn)品銷售部門人員參加會議。
  會上,大家逐個發(fā)言,紛紛獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,為銷售部門做好節(jié)約工作踴躍發(fā)言。
  大家提議,銷售部門要進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,提升服務(wù)質(zhì)量,深入了解市場,用合理價格銷售產(chǎn)品;細(xì)化工作指標(biāo),每項(xiàng)工作具體落實(shí)到責(zé)任人,減少推諉和相互依賴現(xiàn)象,提高工作和服務(wù)效率;合理控制出差和招待費(fèi)用,根據(jù)需要“省不該花的錢”;化工產(chǎn)品采購成本與市場銷量掛鉤;合理印制各種宣傳材料,嚴(yán)格控制宣傳用品發(fā)放;做好業(yè)務(wù)人員培訓(xùn),使人員做到一人多職、多能;加強(qiáng)運(yùn)輸管理,提升服務(wù),降低運(yùn)輸成本等。
  大家認(rèn)為“節(jié)約一分錢比掙一分錢容易”,繼續(xù)減少工作中的不必要浪費(fèi)。如:減少紙質(zhì)文件傳遞,利用電子文件傳遞節(jié)約紙張,充分發(fā)揮手機(jī)功能,建立微銷售信息溝通平臺等。
 

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