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昊源掀起新一輪“降成本、促增效”全員行動
來源:企管處   作者:溫玉丹   發(fā)布時(shí)間:2016-09-28   閱讀次數(shù):2870次  

  9月22日,以“降成本、促增效”,應(yīng)對當(dāng)前低迷市場環(huán)境,保持企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展為目的的昊源集團(tuán)成本下降行動學(xué)習(xí)舉行啟動儀式。
黨委書記、董事長凡殿才在啟動儀式上作動員講話,分析了國際、國內(nèi)市場經(jīng)濟(jì)形勢,昊源公司面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。企業(yè)要發(fā)展,只有通過內(nèi)部挖潛,降低成本。他要求,各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí),把落實(shí)“降成本、促增效”行動作為近期的一項(xiàng)重要工作,號召全體員工行動起來,從自身做起,與企業(yè)同心同德、共渡難關(guān)。
行動學(xué)專家高松教授,介紹了開展成本下降行動學(xué)習(xí)項(xiàng)目的必要性、方法和工具。此次活動,將以造氣車間生產(chǎn)成本下降活動為主線,采取行動學(xué)習(xí)模式、過程管理、激勵(lì)考核,進(jìn)而促進(jìn)車間管理人員、普通員工,形成一套行之有效的,以降成本為目標(biāo)的管理方法。
啟動儀式后,高松教授對造氣車間管理層、操作班員工、維修班員工及觀摩單位管理層進(jìn)行了行動學(xué)習(xí)培訓(xùn)。各小組選取“造氣車間如何降低頓氨消耗”為議題,分別展開討論。運(yùn)用行動學(xué)方法,制定小組目標(biāo)、找出存在問題、分析原因、為解決問題找方法,大家群策群力,獻(xiàn)言獻(xiàn)策。
通過如何開展成本下降的行動學(xué)習(xí),各單位將結(jié)合自身實(shí)際,制定詳細(xì)計(jì)劃與措施,利用行動學(xué)方法,提升管理者成本管理技能,培養(yǎng)員工成本意識,從而提高班組執(zhí)行力,達(dá)到降低生產(chǎn)成本的目的。
近期,成本下降行動的激勵(lì)方案及宣傳推廣將相繼展開。

黨委書記、董事長凡殿才與會講話

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