2017年5月31日，園區(qū)項(xiàng)目指揮部每周三的項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)正在召開，會(huì)上，公司副總經(jīng)理高明林作大干200天動(dòng)員。
　　目前，園區(qū)項(xiàng)目大部分工段土建工作已接近尾聲，各工段的工作重心逐漸向工程安裝轉(zhuǎn)移。
　　工程安裝，是化工項(xiàng)目建設(shè)的重中之重，其安裝質(zhì)量和進(jìn)度直接影響項(xiàng)目成功開車運(yùn)行。因此，工程安裝的管理、管控非常嚴(yán)格，要求項(xiàng)目建設(shè)人員更加投入、更加精心、更加專業(yè)。按照公司要求，堅(jiān)持思想不放松、目標(biāo)不動(dòng)搖、標(biāo)準(zhǔn)不降低、行動(dòng)不遲緩，確保2017年年終具備機(jī)械試車條件。為此，以2017年6月1日為“大干200天”的起點(diǎn)，以200天為期限，確保向公司交出一份滿意的答卷。
　　會(huì)議由公司副總經(jīng)理高明林主持，項(xiàng)目建設(shè)全體人員參加。高明林首先闡述了園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)狀，以項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間為主線，剖析各工段急需解決的問(wèn)題，梳理200天內(nèi)的工作任務(wù)重點(diǎn)，需控制的細(xì)節(jié)。高明林從項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際情況出發(fā)，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)全體人員提出具體要求，既有技術(shù)上的要求，也有管理上的要求，最終目標(biāo)是確保項(xiàng)目建設(shè)高質(zhì)量如期完成。
　　高明林希望參與園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)的每個(gè)人員，能在項(xiàng)目建設(shè)中得到提升，實(shí)現(xiàn)人生理想。
　　會(huì)后，項(xiàng)目建設(shè)全體人員立即又進(jìn)入緊張的工作中，按照大干200天會(huì)議要求，逐項(xiàng)分解工作任務(wù)。大家表示，有決心、有信心完成大干200天工作任務(wù)，完成園區(qū)項(xiàng)目高質(zhì)量建設(shè)，保證項(xiàng)目如期開車。