2009年12月28－30日，方圓標(biāo)標(biāo)志認(rèn)證集團(tuán)有限公司的六位審核專(zhuān)家，對(duì)我公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三個(gè)管理體系進(jìn)行換證審核，本次審核是在11月27-29日第一階段審核順利通過(guò)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的第二階段審核，審核覆蓋公司三體系涉及的所用部門(mén)和生產(chǎn)活動(dòng)，共32家單位和尿素、甲醇、嗎啉和液氨等四種產(chǎn)品的生產(chǎn)活動(dòng)。經(jīng)過(guò)專(zhuān)家組認(rèn)真仔細(xì)的審核，專(zhuān)家組對(duì)我公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行情況表示滿意，專(zhuān)家組認(rèn)為我公司能按照管理體系方針的要求，制訂年度目標(biāo)、指標(biāo)并進(jìn)行了認(rèn)真分解和考核，內(nèi)部審核符合程序要求，公司各部門(mén)工作規(guī)范有序，公司的發(fā)展態(tài)勢(shì)良好，質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行持續(xù)符合標(biāo)準(zhǔn)要求，體系運(yùn)行持續(xù)有效，通過(guò)換證審核，給予換發(fā)新的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系證書(shū)。
    我公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系已運(yùn)行多年，并多次通過(guò)不同認(rèn)證機(jī)構(gòu)的認(rèn)證，為公司的發(fā)展和管理水平上臺(tái)階起到了很大的促進(jìn)作用。2009年是我公司三體系證書(shū)到期進(jìn)行新一輪換證審核的時(shí)間，并且國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織和我國(guó)又重新頒發(fā)了新版質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)證必須采用新版標(biāo)準(zhǔn)，為此2009年8月公司通過(guò)比價(jià)招標(biāo)重新選擇由方圓標(biāo)志認(rèn)證集團(tuán)有限公司對(duì)公司三體系進(jìn)行認(rèn)證。如何在新的時(shí)期讓質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系適應(yīng)企業(yè)新的發(fā)展要求，使體系運(yùn)行與企業(yè)的管理有機(jī)融合，并順利通過(guò)新的認(rèn)證機(jī)構(gòu)的認(rèn)證，公司為此做了大量工作。
    1、為提高對(duì)新標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識(shí)，掌握新標(biāo)準(zhǔn)的要求。公司2009年先后兩次派人出外參加相關(guān)機(jī)構(gòu)舉辦的內(nèi)審員培訓(xùn)班。通過(guò)學(xué)習(xí)，使相關(guān)人員對(duì)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的標(biāo)準(zhǔn)有了深入的了解，為公司三體系文件的重新編寫(xiě)和通過(guò)換證審核打下了良好基礎(chǔ)
    2、對(duì)全體員工加強(qiáng)質(zhì)量、環(huán)境和安全知識(shí)的宣傳和培訓(xùn)。公司要求各單位必須對(duì)員工進(jìn)行日常性的質(zhì)量、環(huán)境和安全教育，生產(chǎn)辦、安全科、質(zhì)量科三部門(mén)每月進(jìn)行定期對(duì)全員現(xiàn)場(chǎng)考核和抽查，對(duì)考核未通過(guò)的人員進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)，大大推動(dòng)了員工的學(xué)習(xí)熱情。
    3、強(qiáng)化質(zhì)量管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量科在產(chǎn)品質(zhì)量分析中逐步采用各種統(tǒng)計(jì)分析方法，通過(guò)對(duì)工藝過(guò)程、產(chǎn)品分析數(shù)據(jù)的監(jiān)測(cè)，判斷生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)品質(zhì)量是否處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)和其波動(dòng)趨勢(shì)，一但發(fā)現(xiàn)有不穩(wěn)趨勢(shì)，立即會(huì)同相關(guān)單位查找原因，采取有效措施，使其恢復(fù)到受控狀態(tài)。對(duì)體系運(yùn)行情況，體系辦組織內(nèi)部審核和管理評(píng)審，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，運(yùn)用PDCA循環(huán)，及時(shí)解決，使體系保持有效運(yùn)行。
    4、加強(qiáng)監(jiān)督抽查力度，確保環(huán)保達(dá)標(biāo)排放。公司環(huán)保科在全公司每個(gè)單位都設(shè)立了環(huán)境監(jiān)測(cè)點(diǎn)，并組織環(huán)保監(jiān)測(cè)站24小時(shí)監(jiān)測(cè)，對(duì)監(jiān)測(cè)中發(fā)現(xiàn)的超標(biāo)現(xiàn)象，環(huán)保科匯同相關(guān)單位認(rèn)真查找原因，防止其再次發(fā)生，并嚴(yán)格按公司管理制度進(jìn)行考核。投資建設(shè)了新的污水處理總站，保證所用超標(biāo)廢水全部得到處理，所有外流廢水全部達(dá)標(biāo)排放。
    5、引進(jìn)先進(jìn)安全管理理念，提高安全管理水平。2009年為“安全生產(chǎn)年”，為全面貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)，公司順利完成與美國(guó)“陶氏化學(xué)公司”的安全合作，有效引進(jìn)“陶氏化學(xué)”安全管理理念，并于2009年2月通過(guò)省安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)組的現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)，成為“二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)”，使公司現(xiàn)場(chǎng)檢維修作業(yè)更加規(guī)范。同時(shí)重新修訂了新的安全管理制度，大力開(kāi)展了多種形式的安全活動(dòng)，確保了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)順利完成。
    通過(guò)全員的共同努力，公司員工的質(zhì)量、環(huán)境和安全意識(shí)得到加強(qiáng)，生產(chǎn)過(guò)程得到穩(wěn)定控制，產(chǎn)品質(zhì)量水平得到新的提高，環(huán)境明顯改善，安全績(jī)效良好，各項(xiàng)管理工作不斷加強(qiáng)，公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系順利通過(guò)了第三方認(rèn)證，為規(guī)范和提高公司的管理水平起到推動(dòng)了作用。