7月8日下午4時，金藍盟昊源項目組培訓啟動儀式在公司生產(chǎn)綜合辦公樓二樓職教中心舉行。公司黨委書記、董事長鄭高潮，黨委副書記李繼忠，副總經(jīng)理凡殿才、田懷廣等公司領導出席啟動儀式。公司副職及以上領導參加會議。此次金藍盟培訓項目組由資深企業(yè)管理專家黎明清、王連老師帶隊。
　　在培訓啟動儀式上，公司副總經(jīng)理凡殿才代表公司作重要講話，他說：金藍盟是一家務實的、有著豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗的合作伙伴，要求參會人員認真履行培訓老師的要求，將工作中遇到的問題充分反映出來，并配合培訓老師積極探討解決方案。
　　黎明清老師向與會管理人員介紹了金藍盟的發(fā)展歷史，并結合近年來企業(yè)管理學的不同理論階段，對改革開放以來不同地區(qū)、不同性質(zhì)的企業(yè)所面臨的問題和理論原型進行深入介紹，鮮明地指出了企業(yè)未來發(fā)展的核心價值理念。他和他的團隊將有針對性地通過多種形式、分階段對公司管理人員進行為期9天的培訓和指導。
　　啟動儀式最后，鄭高潮董事長作總結講話，他指出，公司近年來不斷加強管理人員培訓，提升管理團隊能力，已取得一定的成績，但是與行業(yè)領頭企業(yè)相比還存在著不少差距，今年是昊源集團的管理年，希望通過此次系統(tǒng)的培訓，管理團隊能夠積極尋找差距，尋求優(yōu)化管理方案，進一步提升企業(yè)管理水平，將團隊打造成一流的管理團隊，從而提升公司在同行業(yè)的競爭力。

公司黨委書記、董事長鄭高潮作重要講話

副總經(jīng)理凡殿才在啟動儀式上作動員講話

金藍盟培訓師黎明清在授課