10月10日，晉煤集團(tuán)董事長、黨委書記武華太到趙莊煤業(yè)、長平公司就2013年各項工作指標(biāo)完成情況和四季度及2014年各項工作安排調(diào)研指導(dǎo)。
　　武華太深入趙莊煤業(yè)井下1306工作面，實地查看了解頂板管理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等情況。武華太指出，安全管理是煤礦生產(chǎn)工作的重點，希望趙莊煤業(yè)繼續(xù)抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、崗位作業(yè)規(guī)范化、隱患排查持久化三項工作，狠抓標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，確保工作質(zhì)量、崗位操作動態(tài)達(dá)標(biāo)。
　　武華太要求，趙莊煤業(yè)要繼續(xù)實施保生產(chǎn)、保銜接的舉措，理順銜接關(guān)系，嚴(yán)格按照“四量”平衡的要求，不斷優(yōu)化抽、掘、采銜接工藝，抓好未來三到五年礦井銜接準(zhǔn)備工作。在瓦斯治理方面，要抓住礦井安全生產(chǎn)的主要矛盾，通過實施煤層順層鉆孔抽采、底抽巷穿層鉆孔抽采、高位鉆孔抽采、開采保護(hù)層等措施，盡快在制約礦井安全生產(chǎn)的瓦斯治理難題上尋求突破，找到治本之策。在預(yù)算管理工作中，要準(zhǔn)確、全面地認(rèn)識和把握目前煤炭市場形勢，進(jìn)一步增強憂患意識、成本意識和責(zé)任意識，積極開展收舊利廢、小改小革等活動，加強預(yù)算管理，采取有效應(yīng)對舉措，深挖內(nèi)潛，節(jié)支降耗，確保全年利潤指標(biāo)完成。
　　武華太在長平公司調(diào)研時指出，長平公司今年開展的正規(guī)循環(huán)作業(yè)、動態(tài)達(dá)標(biāo)等工作，為安全生產(chǎn)正規(guī)有序發(fā)展作出了努力，在商品煤洗選外運、企業(yè)利潤、增收節(jié)支、重點工程進(jìn)展上都取得了突出業(yè)績，企業(yè)整體發(fā)展勢頭良好。要樹立多洗一噸煤就多一份效益的理念，深挖洗選能力，盡最大努力提升原煤洗選量，優(yōu)化洗選工藝流程，加快推進(jìn)洗煤廠600萬噸改擴建項目，確保洗選增收增效，提高商品煤回收率、提高塊率。
　　針對長平公司今后的發(fā)展思路，武華太要求，要有一個系統(tǒng)科學(xué)的規(guī)劃，開展系統(tǒng)工程建設(shè)。要牢固樹立“生命高于一切，一切服從安全”理念，繼續(xù)發(fā)揮好礦井以往在安全管理上的好經(jīng)驗和好做法。要在托管礦井方面做好人員儲備，做好后備資源的爭取工作，深化“金點子”工程，努力實現(xiàn)降本增效。要繼續(xù)深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，在轉(zhuǎn)作風(fēng)、重實效上下功夫，加大重點民心工程建設(shè)力度，盡量滿足職工群眾的合理化訴求，使活動不走形式，讓企業(yè)發(fā)展成果普惠員工。