當(dāng)前，全國化肥、化工市場不景氣，企業(yè)之間競爭異常激烈，如何在有限的市場份額中獲取最大的效益，是昊源公司管理層面臨的問題。公司高層管理團隊反復(fù)研究、討論，結(jié)合公司當(dāng)前實際情況，將2013年確定為昊源公司管理年，目標(biāo)是：通過加強生產(chǎn)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部挖潛降耗；通過加強管理人員管理培訓(xùn)，提升管理層的管理能力，打造昊源公司管理升級版。
　　加強對中高級管理層培訓(xùn)是昊源公司促進(jìn)發(fā)展的長效機制，已經(jīng)與對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)、金藍(lán)盟等國內(nèi)多家高校和培訓(xùn)機構(gòu)建立了長期的合作關(guān)系。今年以來，先后開展了10多場各類專業(yè)性培訓(xùn)，在提高管理團隊素質(zhì)、提升管理團隊水平、優(yōu)化管理流程等方面取得了明顯成效。７月８日，以“請進(jìn)來”的形式，特邀國內(nèi)知名管理培訓(xùn)專家來公司對管理進(jìn)行會診，找出管理的肓區(qū)，提出流程弊端，進(jìn)行流程優(yōu)化再造。之后，又以“走出去”的形式， 組織公司高中層管理人員到合肥等地，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念和方法，使公司整體管理水平有較大提升。7月12日，公司邀請清潔生產(chǎn)審核咨詢機構(gòu)——合肥中世環(huán)保咨詢有限公司清潔生產(chǎn)培訓(xùn)師對公司班組長以上管理人員進(jìn)行以節(jié)約能源消耗、減少污染物排放為重點的清潔生產(chǎn)培訓(xùn)。經(jīng)過培訓(xùn)，公司制定了清潔生產(chǎn)組織實施方案，部門聯(lián)動，全員參與，節(jié)能、降耗、減污、增效取得了新進(jìn)展。
　　通過不同形式的學(xué)習(xí)，大家認(rèn)識到自身的不足，從而進(jìn)一步激發(fā)了自我學(xué)習(xí)的熱情。在昊源，大家比學(xué)習(xí)、賽技能，已成為一種時尚。

中高層管理人員管理培訓(xùn)

供銷人員營銷培訓(xùn)

班組長以上生產(chǎn)干部清潔生產(chǎn)培訓(xùn)