2月26日，昊源公司黨委辦公室組織公司中層及以上干部，學(xué)習(xí)集團公司五屆一次職代會精神。
　　公司常務(wù)副總經(jīng)理凡殿才、副總經(jīng)理田懷廣、高明林、總經(jīng)理助理潘家成、王衛(wèi)峰出席會議，各部門負責(zé)人參加會議。會議由黨委辦公室主任毛永賢主持。
　　凡殿才首先和與會干部一起學(xué)習(xí)了集團公司黨委書記、董事長賀天才所作的《突出改革創(chuàng)新 加速轉(zhuǎn)型升級努力建設(shè)國際一流晉煤特色綜合能源企業(yè)集團》的行政工作報告。報告指出，2013年，晉煤集團全體干部員工積極搶抓發(fā)展機遇，應(yīng)對經(jīng)濟下行壓力，強化生產(chǎn)經(jīng)營管理，企業(yè)綜合實力不斷增強、安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型穩(wěn)步推進、項目建設(shè)加快實施、科技創(chuàng)新成效顯著、和諧企業(yè)創(chuàng)建扎實開展，企業(yè)各項工作取得新的進展。但面對企業(yè)內(nèi)外部新形勢，集團公司要堅持“以煤為基、多元發(fā)展，建設(shè)國際一流晉煤特色綜合能源企業(yè)集團”發(fā)展戰(zhàn)略，著力構(gòu)建“5315”戰(zhàn)略體系，即：培育五個一流、彰顯三大特色、突出一個目標、強化五大支撐。培育五個一流，即培育國際一流的發(fā)展理念、國際一流的創(chuàng)新能力、國際一流的管理水平、國際一流的品牌形象、國際一流的發(fā)展業(yè)績。彰顯三個特色，即：彰顯獨具晉煤特色的商業(yè)模式、獨具晉煤特色的核心技術(shù)、獨具晉煤特色的文化體系。突出一個目標，就是要構(gòu)建以綜合能源為主的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，在我省建設(shè)國家綜合能源基地的征程中，彰顯主力軍作用。強化五大支撐，即安全支撐、項目支撐、改革支撐、團隊支撐、運營支撐。結(jié)合企業(yè)發(fā)展要求，2014年，晉煤集團工作的指導(dǎo)思想是：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的十八屆三中全會、中央、全省經(jīng)濟工作會議和省“兩會”精神，牢牢把握“穩(wěn)中求進、改革創(chuàng)新”的工作總基調(diào)，以加快實施“5315”戰(zhàn)略體系為主線，堅定不移地沿著以煤為基、多元發(fā)展道路前進，為建設(shè)國際一流晉煤特色綜合能源企業(yè)集團而努力奮斗。圍繞2014年工作指導(dǎo)思想和總體目標，要突出抓好六方面重點工作：要嚴細管理，盡心盡責(zé)抓好安全，強化安全意識，突出安全重點，夯實安全基礎(chǔ)，引深安全文化，推動企業(yè)安全發(fā)展。要苦練內(nèi)功，突出抓好市場開拓，動態(tài)優(yōu)化生產(chǎn)組織，大力開展降本增效，切實加強資金和投資管理，有效應(yīng)對嚴峻形勢，確保經(jīng)濟平穩(wěn)增長。要銳意進取，推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，強化多元發(fā)展支撐。要精心籌劃，深化企業(yè)內(nèi)部改革，充分激發(fā)發(fā)展活力。要注重創(chuàng)新驅(qū)動，以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)，以管理創(chuàng)新求突破，堅持清潔生產(chǎn)，綠色低碳發(fā)展，走內(nèi)涵式發(fā)展道路，提升企業(yè)競爭優(yōu)勢。要統(tǒng)籌聯(lián)動，加強企業(yè)軟實力建設(shè)，鞏固和擴大教育實踐活動成果, 提高黨建科學(xué)化水平，加強人才隊伍建設(shè)，強化黨風(fēng)廉政建設(shè)，抓好企業(yè)宣傳思想工作，推進和諧企業(yè)建設(shè)，創(chuàng)優(yōu)企業(yè)發(fā)展環(huán)境。
　　報告內(nèi)容切合實際地回顧了2013年集團公司工作，并在綜合分析企業(yè)面臨的形勢和任務(wù)后，提出了2014年的工作思路和方法。報告內(nèi)容鼓舞人心、催人備進，為以后的工作指明了方向，是今后工作推進中的精髓。
　　凡殿才要求各單位負責(zé)人高度重視會議精神宣貫，要充分利用公司網(wǎng)站、《昊源化工》、OA平臺、電子屏、班前班后會、廚窗、黑板報等宣傳媒體，立即掀起學(xué)習(xí)貫徹五屆一次職代會高潮，讓公司每位員工都能深入領(lǐng)會報告精神，以指導(dǎo)實際工作開展。