復(fù)合肥冬儲(chǔ)價(jià)格的抬高已成為今年冬儲(chǔ)的必然趨勢(shì)，面對(duì)價(jià)格的走高，企業(yè)和經(jīng)銷商雙雙陷入兩難境地：

  困境一：企業(yè)的產(chǎn)品定價(jià)難以制定

復(fù)合肥價(jià)格的制定主要以原料的行情走勢(shì)為依據(jù)，眾所周知，自10月份以來，氮、磷、鉀等原料的價(jià)格可謂“一飛沖天”，同比均大幅上漲。依據(jù)目前的原料價(jià)格行情，據(jù)中肥網(wǎng)統(tǒng)計(jì)，45%氯基通用復(fù)合肥的一般成本（按純?cè)嫌?jì)算）為1795元左右，45%硫基通用復(fù)合肥的一般成本（按純?cè)嫌?jì)算）為2155元左右，較8月份的一般成本分別增加了約270元和350元左右，成本大幅增加，復(fù)合肥價(jià)格必定隨之抬高，但漲幅卻成為了多數(shù)復(fù)合肥企業(yè)的困擾。冬儲(chǔ)價(jià)格的制定，大多可能會(huì)出現(xiàn)以下兩種情況，偏低或過高，一方面企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格制定的偏低，利潤(rùn)空間或會(huì)不足。如果后期原料價(jià)格持續(xù)走高，生產(chǎn)成本繼續(xù)增加，早前較低的冬儲(chǔ)價(jià)格可能會(huì)使得企業(yè)利潤(rùn)空間不足，反而或會(huì)造成不賺反賠、虧損倒掛的結(jié)果；另一方面企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格制定的過高，市場(chǎng)份額或會(huì)減少。如果冬儲(chǔ)價(jià)格過高，終端接受程度將較為有限，部分經(jīng)銷商可能會(huì)另尋“出路”，選擇不儲(chǔ)或劣質(zhì)低價(jià)肥料，對(duì)主流企業(yè)產(chǎn)品造成一定沖擊，市場(chǎng)份額或會(huì)有所減少。

  困境二：經(jīng)銷商的冬儲(chǔ)訂購(gòu)難以進(jìn)行

  據(jù)了解，除少數(shù)前期以低價(jià)打款訂貨的經(jīng)銷商以外，目前冬儲(chǔ)市場(chǎng)上的多數(shù)經(jīng)銷商仍在謹(jǐn)慎觀望。企業(yè)冬儲(chǔ)價(jià)格雖有抬高，但經(jīng)銷商打款訂貨的積極性并未增加，今年的復(fù)合肥冬儲(chǔ)氣氛稍顯尷尬。經(jīng)銷商采取謹(jǐn)慎觀望的原因是：第一，秋糧未售，終端用戶資金不足。以東北地區(qū)為例，其主要作物玉米尚未進(jìn)入銷售旺季，大部分地區(qū)的農(nóng)戶仍在等待玉米價(jià)格進(jìn)一步上漲之后再進(jìn)行銷售，這樣一來終端用戶手中的資金并不充足，經(jīng)銷商的資金回收困難，從而經(jīng)銷商對(duì)于冬儲(chǔ)打款訂貨有些力不從心；第二，價(jià)格過高，儲(chǔ)備風(fēng)險(xiǎn)加大。通常冬儲(chǔ)是為第二年的春耕做準(zhǔn)備，然而這一時(shí)期內(nèi)肥料的具體價(jià)格走勢(shì)并不明朗，如果行情震蕩過于強(qiáng)烈，那么勢(shì)必對(duì)經(jīng)銷商造成一定影響，“低進(jìn)高出”尚可，“高進(jìn)低出”則得不償失，況且今年冬儲(chǔ)價(jià)格較近幾年有所抬升，冬儲(chǔ)風(fēng)險(xiǎn)也隨之增加了不少。不過，部分經(jīng)銷商考慮到如果近期仍不打款訂貨，后期企業(yè)發(fā)貨將較為集中，時(shí)間或會(huì)得不到保障，從而耽誤下一用肥季節(jié)的銷售，因此進(jìn)退兩難，猶豫不決；第三，“失信”現(xiàn)象或存，備肥信心受挫。往年個(gè)別企業(yè)冬儲(chǔ)定價(jià)之后仍出現(xiàn)過二次調(diào)價(jià)、延長(zhǎng)發(fā)貨等“失信”現(xiàn)象，經(jīng)銷商備肥信心受挫，從而不敢“輕舉妄動(dòng)”。

  企業(yè)定價(jià)和經(jīng)銷商訂貨之難已然造成了今年復(fù)合肥冬儲(chǔ)的僵持局面，雖然冬儲(chǔ)進(jìn)行的并不十分順暢，但是雙方如果合力而為之，那么或會(huì)有所緩和。一方面，企業(yè)應(yīng)制定相關(guān)政策，提高優(yōu)惠幅度，薄利多銷，刺激下游拿貨；另一方面，經(jīng)銷商應(yīng)順應(yīng)行情走勢(shì)，增強(qiáng)備肥信心，審時(shí)度勢(shì)，適度打款訂貨。如此一來，相信今年的復(fù)合肥冬儲(chǔ)市場(chǎng)仍會(huì)在企業(yè)和經(jīng)銷商之間形成和諧共贏、名利雙收的局面。