自上世紀(jì)80年代以后，隨著化肥工業(yè)的快速發(fā)展以及在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的迅速增產(chǎn)作用，我國(guó)化肥用量急劇上升，傳統(tǒng)有機(jī)肥投入量急劇下降。據(jù)資料顯示，到了本世紀(jì)初，有機(jī)肥只占到農(nóng)業(yè)總養(yǎng)分投入的10%左右。單純地追求高產(chǎn)，重產(chǎn)出輕地力，重化肥輕有機(jī)肥的做法，導(dǎo)致了土壤自然肥力趨于下降，化肥的施用量與糧食的增長(zhǎng)能力之間出現(xiàn)嚴(yán)重失衡，據(jù)相關(guān)資料顯示，1995-2004年，我國(guó)化肥用量由3595萬(wàn)噸(純養(yǎng)分)發(fā)展到4636.8萬(wàn)噸，增加了 22.5％；而糧食產(chǎn)量由4650億千克只增加到4697億千克，增加了1.0％，在現(xiàn)有土壤面積與肥力基礎(chǔ)上再次提高糧食增產(chǎn)水平已成為行業(yè)面臨著的一大問(wèn)題。

　　專家預(yù)測(cè)，至2030年，我國(guó)人口將由13億增加至16億，仍需增加糧食約1000億千克，糧食需求仍呈剛性增長(zhǎng)，而目前我國(guó)肥料的應(yīng)用已達(dá)極限，只有從改良土壤、增施有機(jī)肥入手，才有望提升地力，提高土地產(chǎn)出率。因此，保護(hù)土壤，培肥地力已成為當(dāng)前實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一項(xiàng)緊迫任務(wù)。自 2004年至今，中央“1號(hào)文件”連續(xù)六年提出提高土壤有機(jī)質(zhì)的要求，并制定了發(fā)展“生態(tài)農(nóng)業(yè)”的規(guī)劃，這促使了有機(jī)肥再次從幕后走到臺(tái)前，而這一次，有機(jī)肥已不再僅是簡(jiǎn)單的農(nóng)家肥，商品有機(jī)肥開始在市場(chǎng)上嶄露頭角，步入了“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”的行列。

　　有機(jī)肥是發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)的必由之路。近幾年，隨著我國(guó)人民生活水平的提高以及入世以來(lái)我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品應(yīng)對(duì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的需求，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)提出了更高的要求。福建超大集團(tuán)化肥經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)孫麗娟認(rèn)為，商品有機(jī)肥迎來(lái)市場(chǎng)機(jī)遇，加快有機(jī)肥產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程已成為發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)的迫切需要。

　　一直以來(lái)，受傳統(tǒng)觀念制約和原料來(lái)源的限制，我國(guó)商品有機(jī)肥企業(yè)以中小型規(guī)模為主， 近年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)有機(jī)肥產(chǎn)業(yè)格局中，小于2萬(wàn)噸的企業(yè)約占66％，2—3萬(wàn)噸的企業(yè)占24％，3—5萬(wàn)噸企業(yè)占6％，超過(guò)5萬(wàn)噸的企業(yè)占4％。山東富泰爾生物科技（集團(tuán)）有限公司總經(jīng)理王曉明指出，企業(yè)規(guī)模小，產(chǎn)業(yè)集中度不高，是有機(jī)肥產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的最大“瓶頸”。

　　可喜的是，經(jīng)過(guò)幾年醞釀發(fā)展，目前我國(guó)商品有機(jī)肥料生產(chǎn)以及應(yīng)用已漸具規(guī)模。據(jù)2007年統(tǒng)計(jì)，我國(guó)有機(jī)肥料生產(chǎn)企業(yè)已達(dá)到1580個(gè)左右，近兩年，更以每年8%—12%的速度在迅速增加，商品有機(jī)肥使用量也在逐年上升，據(jù)了解，2006年我國(guó)的商品有機(jī)肥料應(yīng)用量947萬(wàn)噸，2007年我國(guó)商品有機(jī)肥應(yīng)用量接近1340萬(wàn)噸。與此同時(shí)，有機(jī)肥產(chǎn)業(yè)格局也在悄然發(fā)生變化，市場(chǎng)上涌現(xiàn)出一批如梅花生物科技集團(tuán)有限公司、山東泉林嘉有肥料有限公司、河南蓮花味精股份有限公司、山東雪花股份有限公司等產(chǎn)能超過(guò)20萬(wàn)噸，甚至達(dá)百萬(wàn)噸的大型有機(jī)肥生產(chǎn)企業(yè)。這些具有產(chǎn)業(yè)化規(guī)模企業(yè)的涌現(xiàn)推動(dòng)了我國(guó)有機(jī)肥行業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展?jié)u具雛形，伴隨著政策的春風(fēng)，我國(guó)有機(jī)肥行業(yè)迎來(lái)了產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展的大好時(shí)機(jī)。

　　“優(yōu)勢(shì)制勝”助推產(chǎn)業(yè)化發(fā)展

　　有機(jī)肥的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展必須改變傳統(tǒng)的和以農(nóng)戶為單元的小生產(chǎn)模式，走工廠化和規(guī)?；纷?，其首要條件是企業(yè)的產(chǎn)量與銷售“上規(guī)?！?。然而在很多農(nóng)民的意識(shí)中，仍存在著有機(jī)肥就是農(nóng)家肥的片面認(rèn)識(shí)；同時(shí)因原料“區(qū)域供應(yīng)數(shù)量有限，全國(guó)供應(yīng)市場(chǎng)分散”等因素影響，企業(yè)發(fā)展規(guī)模受限，再加上電力、運(yùn)輸?shù)瘸杀緣毫?，在整個(gè)行業(yè)的發(fā)展意識(shí)上，也存在著有機(jī)肥不能規(guī)?；a(chǎn)的偏見。觀念的桎梏成為有機(jī)肥產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的“絆腳石”，同時(shí)也使一些具有產(chǎn)業(yè)規(guī)模、性能優(yōu)良的有機(jī)肥產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣面臨著“曲高和寡”的尷尬局面。

　　對(duì)此，天津市農(nóng)業(yè)資源與環(huán)境研究所所長(zhǎng)高賢彪認(rèn)為，我國(guó)有機(jī)肥生產(chǎn)利用有機(jī)廢棄物為原料的特點(diǎn)，決定了其產(chǎn)業(yè)化發(fā)展程度取決于原料成本、工藝成本、運(yùn)輸成本等多種因素，這也決定了其必然要依靠“低成本高效能”來(lái)推動(dòng)其產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展步伐。針對(duì)目前市場(chǎng)消費(fèi)特點(diǎn)，在提高企業(yè)科研及應(yīng)用水平的前提下，一是要將產(chǎn)品的短期效果與長(zhǎng)期效果相結(jié)合，而有機(jī)肥復(fù)混化發(fā)展則是較好的選擇；其次就是與生物菌類產(chǎn)品結(jié)合起來(lái)，使其具有功能性微生物效應(yīng)等特殊效果，以達(dá)到有機(jī)肥的產(chǎn)品效能與性能價(jià)格的相匹配，這樣才易于農(nóng)民接受，才能帶動(dòng)有機(jī)肥產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的速度。

　　尋求經(jīng)濟(jì)效益與應(yīng)用效果的平衡點(diǎn)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)提出了更高的要求，對(duì)于利用其上游產(chǎn)品廢棄物作為原料的企業(yè)來(lái)說(shuō)，一些龍頭企業(yè)已經(jīng)邁出了成功的一步。山東泉林嘉有肥料有限公司是利用秸稈制漿的廢液作為原料來(lái)生產(chǎn)有機(jī)肥，梅花生物科技集團(tuán)有限公司與河南蓮花味精股份團(tuán)有限公司均是利用生產(chǎn)味精的副產(chǎn)品生產(chǎn)有機(jī)肥，這類型的企業(yè)既有原料優(yōu)勢(shì)，同時(shí)采購(gòu)環(huán)節(jié)少，節(jié)省了運(yùn)輸原材料的物流費(fèi)用和采購(gòu)成本，同時(shí)又達(dá)到了產(chǎn)業(yè)鏈條中廢棄物的資源化和商品化利用，使其產(chǎn)品具有了強(qiáng)大的成本優(yōu)勢(shì)。隨著企業(yè)技術(shù)水平的不斷更新、產(chǎn)品性能不斷提高與市場(chǎng)占有率的不斷提升，其產(chǎn)業(yè)化的步伐也越來(lái)越快！目前山東泉林嘉有肥料有限公司設(shè)計(jì)產(chǎn)能達(dá)100萬(wàn)噸，梅花生物科技集團(tuán)有限公司設(shè)計(jì)產(chǎn)能也近100萬(wàn)噸。

　　而對(duì)于購(gòu)買有機(jī)廢棄物為原料來(lái)源的有機(jī)肥企業(yè)來(lái)說(shuō)，另辟蹊徑分解成本壓力也頗見成效。福建超大集團(tuán)以生產(chǎn)銷售“綠色農(nóng)產(chǎn)品”為切入點(diǎn)，通過(guò)在全國(guó)各地建立有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，配套投建了十幾個(gè)有機(jī)肥分廠，產(chǎn)品供應(yīng)集團(tuán)內(nèi)部及周邊農(nóng)戶使用，在成功打造出“超大”綠色農(nóng)產(chǎn)品品牌的同時(shí)，也帶動(dòng)企業(yè)有機(jī)肥產(chǎn)業(yè)化規(guī)模達(dá)近200萬(wàn)噸。而煙臺(tái)眾德集團(tuán)總經(jīng)理王其選推行的“在統(tǒng)一品牌引領(lǐng)下，以連鎖的方式在全國(guó)各區(qū)域市場(chǎng)開展的集生產(chǎn)、銷售和服務(wù)于一體”的 BB肥發(fā)展模式也為有機(jī)肥產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供了可借鑒思路。

　　不同的發(fā)展模式詮釋著有機(jī)肥產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的不同思路，也推動(dòng)了有機(jī)肥產(chǎn)業(yè)化發(fā)展探索的腳步……

　　產(chǎn)業(yè)化發(fā)展需“揚(yáng)鞭奮蹄”

　　隨著有機(jī)肥行業(yè)市場(chǎng)空間的擴(kuò)大，越來(lái)越多的企業(yè)看中了有機(jī)肥行業(yè)的發(fā)展?jié)摿?，并積極參與其中。競(jìng)爭(zhēng)促進(jìn)了行業(yè)的發(fā)展，產(chǎn)品更新的速度在不斷提高，行業(yè)發(fā)展的理念在不斷增強(qiáng)。但是由于成本低，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)門檻低，產(chǎn)品同質(zhì)化、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)混亂等問(wèn)題也成為行業(yè)發(fā)展的隱患?！笆袌?chǎng)比較亂，未到洗牌時(shí)”！一位業(yè)內(nèi)人士簡(jiǎn)潔的評(píng)價(jià)，道出了有機(jī)肥行業(yè)的市場(chǎng)現(xiàn)狀與產(chǎn)業(yè)化發(fā)展程度。

　　低水平的惡性競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)有機(jī)肥產(chǎn)業(yè)化發(fā)展帶來(lái)障礙。山東泉林嘉有肥料有限公司營(yíng)銷總經(jīng)理劉冰認(rèn)為，企業(yè)靠單純銷售肥料是走不出惡性競(jìng)爭(zhēng)的怪圈的，必然要依靠服務(wù)來(lái)實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)的最終目的。現(xiàn)在農(nóng)村在養(yǎng)殖業(yè)的廢棄物處理利用不盡人意，這促使農(nóng)民將目光轉(zhuǎn)向商品有機(jī)肥，也為商品有機(jī)肥服務(wù)營(yíng)銷尋找到一個(gè)有利的“切入點(diǎn)”，抓住這個(gè)“切入點(diǎn)”，以服務(wù)帶動(dòng)營(yíng)銷，必然能帶動(dòng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)上水平，從而推動(dòng)行業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。

　　服務(wù)是一個(gè)系統(tǒng)的工程。梅花生物科技集團(tuán)有限公司營(yíng)銷公司綠農(nóng)生化副總經(jīng)理燕汝順認(rèn)為，對(duì)于肥料的施用，最好的服務(wù)就是要根據(jù)配方需求，滿足合理的需要，有機(jī)肥最終要走進(jìn)“配方肥”的范疇，與BB肥或者配方肥合理結(jié)合，使肥料達(dá)到最高利用效果，而行業(yè)也迫切需要一些正規(guī)的企業(yè)與政府相關(guān)部門來(lái)做這些事情。

　　我國(guó)多年重化肥輕有機(jī)肥的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)習(xí)慣，使有機(jī)肥產(chǎn)業(yè)化發(fā)展離不開政策大背景，推動(dòng)有機(jī)肥產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要科研人員、技術(shù)部門和生產(chǎn)企業(yè)的共同努力，需要相關(guān)企業(yè)與政府相關(guān)農(nóng)業(yè)部門的服務(wù)，更需要國(guó)家宏觀政策引導(dǎo)和產(chǎn)業(yè)政策的推進(jìn)。近年，國(guó)家連續(xù)出臺(tái)相關(guān)鼓勵(lì)增施有機(jī)肥的政策為有機(jī)肥行業(yè)帶來(lái)了大好的發(fā)展機(jī)遇，2006年國(guó)家出臺(tái)免征有機(jī)肥增值稅政策為有機(jī)肥行業(yè)帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的利好，尤其是2008、2009年出臺(tái)相關(guān)有機(jī)肥行業(yè)的補(bǔ)貼政策，為行業(yè)發(fā)展帶來(lái)良好的市場(chǎng)期望，鼓舞了企業(yè)的參與熱情。

　　企業(yè)是行業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的載體，而明確的產(chǎn)業(yè)政策，則是企業(yè)參與的動(dòng)力。目前，我國(guó)發(fā)展“生態(tài)農(nóng)業(yè)”的要求已對(duì)有機(jī)肥產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提出了迫切要求，企業(yè)也對(duì)有機(jī)肥行業(yè)的具體產(chǎn)業(yè)政策寄予了更多的期待。有機(jī)肥生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中涉及到的電力及鐵路運(yùn)輸政策的討論已成為行業(yè)關(guān)注的重要熱點(diǎn)，企業(yè)希望國(guó)家能在加大有機(jī)肥在運(yùn)輸、能源、稅收等方面支持呼聲已久，企業(yè)提出的對(duì)有機(jī)肥和化肥實(shí)施同等運(yùn)價(jià)，擴(kuò)大商品有機(jī)肥的運(yùn)輸半徑，并將以禽畜糞污為主要原料生產(chǎn)的有機(jī)肥納入測(cè)土配方施肥和安全農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)中去推廣等多個(gè)建議已成為推進(jìn)行業(yè)發(fā)展共同探討的話題……

　　我國(guó)有機(jī)肥產(chǎn)業(yè)化發(fā)展迎來(lái)大好時(shí)機(jī)，在邁出可貴的第一步之后，行業(yè)更需“揚(yáng)鞭奮蹄、快馬加鞭”，而只有企業(yè)的努力與國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的支持有機(jī)結(jié)合，才能有效地推動(dòng)有機(jī)肥行業(yè)快速、健康地步入“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”！（師容）