工業(yè)和信息化部１６日宣布，首批鋼鐵、化肥、重型機(jī)械、轎車、造紙、棉紡織、肉制品加工等七個(gè)重點(diǎn)行業(yè)的信息化與工業(yè)化融合發(fā)展水平評(píng)估報(bào)告已經(jīng)完成，報(bào)告顯示，我國企業(yè)“兩化”融合整體上仍處于以局部應(yīng)用為主的階段，不同行業(yè)融合水平差異較大。
　　評(píng)估報(bào)告顯示，２４．５％的評(píng)估企業(yè)“兩化”融合還處于起步階段，重點(diǎn)關(guān)注于信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。４３％的評(píng)估企業(yè)處于信息化局部覆蓋階段，各單項(xiàng)業(yè)務(wù)應(yīng)用有一定成熟度，但協(xié)同集成基本尚未開展。２２．２％的評(píng)估企業(yè)處于集成階段初期或向集成階段過渡，不同程度開展了關(guān)鍵業(yè)務(wù)系統(tǒng)間的協(xié)同集成。１０．３％的評(píng)估企業(yè)處于深度創(chuàng)新階段，在市場開拓創(chuàng)新、決策支持和綜合節(jié)能減排等方面成效顯著。其中，鋼鐵和轎車行業(yè)開展集成性應(yīng)用較為普遍，重型機(jī)械和棉紡織行業(yè)總體處于由局部覆蓋向集成過渡階段，化肥、造紙和肉制品加工行業(yè)基本處于局部覆蓋階段。
　　報(bào)告還顯示，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)集成、精細(xì)管理和流程再造是“兩化”融合領(lǐng)先企業(yè)的重要特征。這些企業(yè)在單項(xiàng)業(yè)務(wù)信息技術(shù)深度應(yīng)用基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)了研產(chǎn)供銷、管理與控制、業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)全流程的深度銜接和協(xié)同集成，優(yōu)化或深刻變革了傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程、管理方式和經(jīng)營模式，為企業(yè)發(fā)展注入了新的強(qiáng)大動(dòng)力。
　　報(bào)告提出，推動(dòng)跨行業(yè)跨部門的業(yè)務(wù)協(xié)同和資源整合是深化“兩化”融合的重要舉措。以棉紡織行業(yè)為例，提高計(jì)算機(jī)輔助配棉效果的關(guān)鍵在于原棉品級(jí)檢測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。在美國，農(nóng)業(yè)部門在收購環(huán)節(jié)開展原棉品級(jí)快速檢測，結(jié)合使用條形碼技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)原棉收購、流通、加工過程中的逐包管理，從源頭上解決了從原棉貿(mào)易流通到生產(chǎn)加工過程中原棉品級(jí)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、一致性和權(quán)威性問題。而我國僅靠在棉紡織行業(yè)內(nèi)部解決這一問題，存在重復(fù)檢測、檢測數(shù)據(jù)不統(tǒng)一、缺乏權(quán)威性、儀器使用率低等問題，直接影響到計(jì)算機(jī)輔助配棉的推廣應(yīng)用。
　　評(píng)估還進(jìn)一步證實(shí)，成熟適用的工業(yè)軟件產(chǎn)品和行業(yè)解決方案仍較為缺乏，國外軟件和后續(xù)服務(wù)的昂貴價(jià)格也非大多數(shù)企業(yè)所能承受，這已經(jīng)成為制約企業(yè)信息技術(shù)應(yīng)用的重要因素。
　　報(bào)告提出我國“兩化”融合下一步工作的四項(xiàng)重點(diǎn)：一是在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式和調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中，將推進(jìn)“兩化”融合與提高行業(yè)整體水平與編制實(shí)施“十二五”行業(yè)發(fā)展規(guī)劃相結(jié)合，與技術(shù)改造、促進(jìn)企業(yè)節(jié)能降耗減排治污、發(fā)展高端制造等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)相結(jié)合。二是圍繞行業(yè)重點(diǎn)薄弱環(huán)節(jié)，把推進(jìn)“兩化”融合落到實(shí)處，研究解決跨行業(yè)跨部門的重點(diǎn)問題。三是擴(kuò)大評(píng)估的行業(yè)范圍和參與企業(yè)范圍，讓更多企業(yè)了解和借鑒行業(yè)“兩化”融合評(píng)估指標(biāo)。四是充分發(fā)揮典型企業(yè)的標(biāo)桿作用，對(duì)重點(diǎn)企業(yè)“兩化”融合發(fā)展情況進(jìn)行跟蹤分析，為制定政策提供參考。（劉菊花）