央行4月5日晚宣布，自4月6日起上調(diào)金融機(jī)構(gòu)存貸款基準(zhǔn)利率，其中一年期存貸款基準(zhǔn)利率分別上調(diào)0.25個(gè)百分點(diǎn)。調(diào)整后，一年期存貸款利率分別達(dá)到3.25%和6.31%。這是央行自去年以來(lái)實(shí)施的第四次，也是今年以來(lái)的第二次加息。連日來(lái)，一些化工企業(yè)向記者訴苦不迭，并在千方百計(jì)化解這種傳導(dǎo)帶來(lái)的減利效應(yīng)。
　　眾所周知，化工屬裝置大型化、資金密集型行業(yè)，對(duì)貸款利率升降和融資環(huán)境比較敏感。自去年以來(lái)，為緩解通脹壓力，央行頻繁使用數(shù)量與價(jià)格工具，先后9次上調(diào)金融機(jī)構(gòu)存款準(zhǔn)備金率，使其達(dá)到20%的歷史最高位，同時(shí)實(shí)施了4次加息。央行上述動(dòng)作是控制資金投放規(guī)模的重要手段，這無(wú)疑增加了企業(yè)貸款難度，直接加大了企業(yè)的生產(chǎn)成本。
　　“十一五“以來(lái)，化工行業(yè)發(fā)展迅猛，各地化企的基本建設(shè)和擴(kuò)能技改也開展得如火如荼，但這些建設(shè)資金主要通過(guò)銀行貸款融資取得，因而央行屢次加息使這些企業(yè)普遍感到壓力陡增。
　　“近幾年我們先后實(shí)施了年產(chǎn)20萬(wàn)噸甲醇、18萬(wàn)噸合成氨、30萬(wàn)噸尿素技改項(xiàng)目，以及地面水廠、熱電廠等公用工程項(xiàng)目，現(xiàn)在公司銀行貸款余額為12億元，僅本次加息就增加企業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用300余萬(wàn)元。這對(duì)處于行業(yè)景氣度不高形勢(shì)下的化工企業(yè)來(lái)說(shuō)，不是個(gè)小數(shù)目。”江蘇恒盛化肥有限公司副總經(jīng)理李福祥告訴記者。
　　對(duì)于央行頻繁加息，一些化工企業(yè)已經(jīng)有所預(yù)料和準(zhǔn)備。江蘇天嘉食用化工有限公司總經(jīng)理范希德認(rèn)為，目前居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)（CPI）高企，今年2月CPI 同比上漲4.9%，工業(yè)品出廠價(jià)格(PPI)同比上漲7.2%，3月份有創(chuàng)新高的可能，所以央行此次加息意在提前應(yīng)對(duì)。
　　雖然加息對(duì)緩解負(fù)利率水平，抑制通脹有著積極作用，但對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)影響卻不可小覷。“必須看到，持續(xù)加息會(huì)加大企業(yè)的還款壓力，在生產(chǎn)資料價(jià)格出現(xiàn)上漲的同時(shí)，如果融資成本也有所抬升，將不利于企業(yè)特別是中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展。”成都大學(xué)副校長(zhǎng)張其佐說(shuō)。
　　既然央行持續(xù)加息已經(jīng)成為大概率事件，那么基于不可改變的融資、還款壓力，化企該如何改善各種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，采取怎樣的招數(shù)有效克服困難呢？
　　李福祥表示，目前公司正試圖通過(guò)自身挖潛來(lái)消化加息對(duì)企業(yè)盈利的負(fù)面影響。企業(yè)將對(duì)關(guān)鍵造氣工序進(jìn)行重點(diǎn)技改，計(jì)劃將噸氨煤耗指標(biāo)下降16千克，并采取措施將噸氨電耗下降46千瓦時(shí)。還計(jì)劃安排節(jié)能減排資金2億多元，實(shí)施吹風(fēng)氣回收鍋爐、“三廢”混燃爐等裝置改造，原料煤篩分預(yù)處理，煤氣脫硫回收，完善生產(chǎn)用水循環(huán)處理系統(tǒng)等項(xiàng)目實(shí)施來(lái)進(jìn)行挖潛，以此改善公司運(yùn)營(yíng)效果。“另外，我們還將加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)管理，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用開支，多措并舉，確保公司在去年實(shí)現(xiàn)8000萬(wàn)元利潤(rùn)的基礎(chǔ)上，今年增加盈利20%以上。”李福祥說(shuō)。
　　而范希德則表示，鑒于年內(nèi)利率還會(huì)不斷升高，整個(gè)行業(yè)及其下游都將出現(xiàn)程度不同的資金緊張和生產(chǎn)成本增加等問(wèn)題。為應(yīng)對(duì)這種傳導(dǎo)帶來(lái)的減利效應(yīng)，公司在經(jīng)營(yíng)上的主要做法就是保持多品種小批量，最大限度控制賒銷，保持現(xiàn)金銷售，減少應(yīng)收款占用額，以此加快資金周轉(zhuǎn)速度，通過(guò)增加周轉(zhuǎn)次數(shù)，積小利為大利。
　　“我們民營(yíng)中小企業(yè)本來(lái)融資就困難，頻繁加息使企業(yè)生產(chǎn)費(fèi)用增加，盈利能力下降。因此，下一步的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安排，我們只能暫停一些無(wú)利或微利品種生產(chǎn)。” 安徽淮北格瑞化工科技有限公司總經(jīng)理趙琦對(duì)記者表示，公司首先要做的就是強(qiáng)化市場(chǎng)開發(fā)，瞄準(zhǔn)高效農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，拓展公司高效復(fù)合肥磷酸二氫鉀市場(chǎng)，渡過(guò)當(dāng)前的難關(guān)。（王云立）